Rompiendo el molde de lo tradicional en las organizaciones para que sean más productivas y rentables
Si las personas son lo más importante en las organizaciones entonces vamos a construir la cultura de felicidad organizacional. Sé que suena de locos pensar en ello, pero no lo es. Las empresas están dando un salto cuántico en cuanto al modelo de trabajo no solo por los desafíos que trajo la pandemia en el mundo, sino porque las nuevas generaciones están dispuestas a nuevos retos que revelen lo mejor de ellos.
Mantenerse en lo cotidiano y normal, ya no es atractivo para el mejor talento, deseamos estar en un entorno diferente y coherente, que la experiencia que vivimos supere toda expectativa de nuestro inicio de recorrido laboral, que la comunciación sea abierta y transparente, al fin de cuentas todos deseamos crear relaciones y conexiones con las personas. Nunca se debe subestimar el poder de las relaciones y la marca que se puede dejar cuando se trabaja en crear una experiencia que todos disfrutan.
¿No te parece que es de sabios propender por un entorno de felicidad organizacional? Es momento de salir de lo tradicional y que tu organización promueva trabajar con motivación, creatividad, camaradería, agrado, pertenencia y felicidad, estas son las apuestas de una empresa que desea ser exitosa, productiva y sostenible.
Como emisaria y gerente de felicidad organizacional te ayudo a salir del molde y transformar la cultura de tu organización. Trabajar en felicidad organizacional es:
- Colaboradores felices
- Crear espacios de innovación y disrupción
- Aumentar la productividad y rentabilidad de las organizaciones
- Promover un Liderazgo que empodera y que es catalizador de transformación
- Ser intencionalmente inolvidable.
Llevamos mucho tiempo trabajando en la investigación de felicidad organizacional en diferentes países del mundo, aquí puedes experimentar en vivo el BhiPRO – Business Happiness Index Program (Modelo de medición en felicidad organizacional), tu participación es muy importante para nosotros: https://survey.zohopublic.com/zs/qQChuY.
Con tantos cambios, desafíos en esta época, tantas altas y bajas, tanta competencia, tanto cambio en el mundo corporativo y empresarial, no podemos olvidar que todo se trata de las personas, relaciones y conexiones. Medir la felicidad organizacional es estratégico y gestionarla es táctico.
Si me necesitas, escríbeme: liliana.perdomo@midelafelicidad.com